奏响农业转型发展新乐章

从高空俯瞰大兴，田成方、林成网、路相通、渠相连，一幅现代农业生态画卷引人入胜。今年，大兴农场有限公司以农业供给侧结构性改革为抓手，大力开展农业质量年活动，进一步加大科技投入、健全体系机制、强化营销管理，调结构、抓特色、提品质、降成本、增效益，奏响农业转型发展新乐章。

以深化改革为主线 激活农业发展动能

大兴农场有限公司地处三江平原，七星河、挠力河两大湿地内流河并臂环抱之中，有耕地面积77.3万亩，以水稻种植为主。自垦区集团化、农场企业化改革以来，农场有限公司迅速转变思想观念，创新发展思路，紧紧围绕“提质增效转方式，稳粮增收可持续”的工作主线，将深化改革贯穿农业生产全过程，加快推进农业现代化，培育新的经济增长点。

“去年我就种的三江6号，稻米品质好、效益高，今年这几块地种的都是它，选更适合的品种，才能获得更高的效益。”谈到品种选择，有限公司第十管理区种植户陈兆印露出自信的笑容。

农场有限公司将调优种植品种、提高农产品品质作为落实转方式、调结构的重要措施，紧跟市场需求，调优、调精种植结构，坚持质量、特色并重，以熟期安全、抗病性、抗倒伏性、耐冷性强的圆粒优质米品种空育131、龙粳31、龙粳46等作为主栽品种，逐步增加三江6号、绥粳18等食味值高、长粒型的特色品种种植面积，并依托现代科学技术优势，突出绿色、生态种植，大力推广“高富硒”水稻种植，提高农产品质量，同时，有限公司还大力发展航空果蔬种植，发挥航天优势，种植航天西瓜、航天草莓等航天果蔬15种，进一步打响航天特色品牌，提升市场竞争力。

有限公司将科技作为振兴农业发展的根本举措，重点示范应用水稻侧深施肥技术、节水控制灌溉技术、插秧辅助直行技术、标准化格田改造等项目，并试验示范了水稻变量施肥、旱平免提浆、叠盘暗室育秧等新技术。在各试验示范过程中，积极组织技术人员和种植户开展技术推介会、培训会，努力提升种植水平，同时，以寻求技术支撑为突破口，积极与各级农业科研部门寻求技术合作，与八一农垦大学、东北农业大学合作产学研创新项目，扩大合作范围和合作领域，进行技术合作和开发，进一步提高科技成果转化率，让农业科学化成为实现农业高质量发展的不竭动力。

以体系建设为统领 夯实农业发展根基

构建现代农业发展体系是推进农业现代化建设的重要举措。为进一步推进现代农业发展建设，近年来，大兴农场有限公司本着“建体系、重管理、提效益”的原则，不断加强现代农业发展体系建设，全面提高农业发展质量，助力打造农业领域航母。
“每年农闲时候，我家的农机具都送到农具停放场统一清洗、保养、入库存放，这样车的寿命也会延长一些，它们的待遇比人都高呢！”有限公司第七管理区种植户李克学兴奋地说。在各管理区农具场内，拖拉机、收割机、搅浆机等各类农机具整齐有序地摆放着，并全部处于完好状态，为下一个作业季做好准备。

农业机械化是农业现代化的固本之基。为充分发挥农业机械在生产中的主力军作用，农场有限公司建立健全了一系列农机管理和服务体系，切实提高农机标准化水平。持续加强制度建设，坚持农机管理“六统一、七加强”原则，提高农机统一管理和指挥能力，提升农机田间服务水平；加强常规管理，健全完善服务体系，严格农机操作、保养、维修、管理等各项制度，对入场入库机具严格标准停放，提高管护标准。同时，有限公司还健全安全管理体系，持续加强农机安全管理，加大田查路检力度，组织各管理区进行联检互检，并加强安全培训、教育和宣传工作，加强对流动机车和外来人员的教育与管理，认真签订《安全生产责任状》，深入化解农机安全隐患，不断提升农机作业人员的安全意识。有限公司各类大中小型农机具保有量2.5万余台套，农业机械总动力达23.77万千瓦，农业生产综合机械化率达99.2%以上，每年签订各类责任状2万余份，开展安全教育培训30余场次。

有限公司以高质量发展为目标，健全了农业病害防治体系，组织各单位认真做好农作物健身防病工作，坚持农技与农艺结合，通过晾田、航化等措施，确保农作物健康生长。建立农业面源污染防控体系，通过实施生物防控、有机肥应用、侧深施肥等措施，加快落实农业“三减”工作；通过秸秆还田、秸秆打包等积极推进秸秆资源化利用，并实施农牧融合发展战略，将全场畜禽养殖废弃物进行发酵、还田，有效保护农业生产环境。有限公司还建立了防灾减灾体系，完善人工增雨防雹、防汛抗灾、气象预警等制度，不断提升灾害防控水平，保障农业生产顺利进行，最大限度降低灾害损失。今年，有限公司落实推广侧深施肥技术和生物有机肥应用共计32.8万亩，畜禽养殖粪污利用率达92%以上，向辖区职工群众发送气象信息3600余条。

以经济效益为核心 催生农业发展活力

“各位伙伴，今天给大家带来的是大兴特色天然富‘硒’大米，是本地经专业部门检测的5.8万亩富硒带种出的优质大米，欢迎大家下单……”近日，在大兴农场有限公司电子商务运营中心，工作人员通过抖音等平台向各地粉丝宣传大兴产品，通过新媒体线上营销的方式，进一步提高农产品知名度，增加种植户收益，让农业生产效益更高、活力更足。

农业产业化是农业现代化的重中之重，是提高企业经济效益的长久之策。自实施公司化改革以来，农场有限公司迅速转变思路，将加快产品营销、增加经济效益作为推进企业高质量发展的基本战略，依托本地企业优势、营销策略优势，全力做好经营销售大文章。

三江昊米业种产销为一体的营销模式

大兴农场有限公司以原粮贸易营销、成品粮联牌营销、新媒体线上营销和朋友圈城市分销四大营销策略金钥匙，凭借优越的自然条件，加快由种得好向卖得好转型，增加了企业效益，提升了企业竞争力。两年来，原粮订单销售达50余万亩，帮助种植户实现亩增收100元左右。
有限公司依托本地企业优势，通过以销定产的方式，稳定供求关系，于2018年引进了集农业科研、订单种植、稻米加工、品牌营销等为一体的三江昊米业有限公司，通过标准化种植、现代化生产、精细化服务、无尘化加工等举措提升大米质量，提高稻米价格，增加种植收益。同时，依托直属粮食贸易企业大兴农场粮贸公司，将工作重心调整到粮食储存和销售上，积极争取上级粮食主管部门和中央储备粮的支持，成功申请成为中储粮委托收购库点。作为本地运距最短的国家粮食最低收购价收储企业，本场种植户每斤水稻可比周边地区多卖2分钱，累计帮助全场种植户增收500余万元。

针对粮食市场价格下降的实际情况，农场有限公司实施调整经营策略，主动出击，拓宽原粮营销渠道。实施品牌营销策略，不断加大宣传力度，通过提高品牌知名度拓宽粮食销售渠道，以北大荒为统一形象，对品牌进行集中宣传，鼓励境内加工企业联牌“建三江”，使用建三江大米地理标志、中国绿色米都标识，实现以品牌带动营销。实施全民营销策略，以生态、富硒、有机、健康为产品定位，鼓励、支持全场干部职工从事农产品销售推广工作，并由电子商务中心联结大米网、淘宝网等知名电商平台，宣传展示本地农副产品。实施电商营销策略，有限公司产业营销部组建了电商直播团队，通过抖音、快手等新媒体平台开设直播带货活动，并将直播现场搬至生产一线，让消费者得到最直观的感受，提高购买意向，实现增加经济效益的目标。

潮涌催人进，风正好扬帆。站在改革发展关键节点，大兴农场有限公司将团结带领广大职工群众解放思想、改革创新，以创新的理念、高效的行动、务实的作风为助力垦区打造农业领域航母添砖加瓦。